El cambio estratégico y sus dimensionesimplicaciones sobre la composición y estructura de los equipos directivos

  1. Juste Méndez, Joaquín
Dirigida por:
  1. Alejandro Escribá Esteve Director/a
  2. Luz Sánchez Peinado Codirector/a

Universidad de defensa: Universitat de València

Fecha de defensa: 15 de septiembre de 2017

Tribunal:
  1. David Naranjo-Gil Presidente/a
  2. Manuela Pardo del Val Secretario/a
  3. Gonzalo Sánchez Gardey Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 503198 DIALNET

Resumen

El objetivo de esta tesis doctoral es analizar las implicaciones del cambio estratégico sobre el equipo directivo. Este estudio extiende la investigación sobre equipos directivos (TMT ) basada en la Upper Echelons Theory planteando un modelo recursivo de la relación características del TMT y cambio estratégico. En concreto analizaremos como las distintas dimensiones del cambio estratégico - alcance, intensidad y dirección- afectan a la composición y estructura del TMT, y específicamente, sus implicaciones sobre el tamaño, heterogeneidad (antigüedad, background educativo y funcional), rotación y estructura de poder en el TMT (concentración contra dispersión).