Publicaciones en las que colabora con PEDRO MIGUEL ROMERO FERNANDEZ (13)

2012

  1. Effects of Diversity on Group Decision-Making Processes: The Moderating Role of Human Resource Management

    Group Decision and Negotiation, Vol. 21, Núm. 5, pp. 677-701

  2. Transforming Human Resource Management Systems to Cope with Diversity

    Journal of Business Ethics, Vol. 107, Núm. 4, pp. 511-531

2009

  1. Influencia de factores del entorno en la adopción de políticas de recursos humanos en las PYMEs

    Administrando en entornos inciertos = managing in uncertain environment

  2. La investigación en dirección de recursos humanos: análisis empírico de los procesos de construcción y comprobación de la teoría

    Revista europea de dirección y economía de la empresa, Vol. 18, Núm. 3, pp. 37-64

  3. Team working within organisations: A theoretical approach drawing on the resource-based view of the firm

    International Journal of Human Resources Development and Management, Vol. 9, Núm. 1, pp. 1-18

2008

  1. Human resource management as a field of research

    British Journal of Management, Vol. 19, Núm. 2, pp. 103-119

  2. La orientación estratégica de las pequeñas y medianas empresas y la adopción de políticas de recursos humanos

    Estableciendo puentes en una economía global

2007

  1. La dirección estratégica de los recursos humanos como campo de investigación: un estudio internacional

    El comportamiento de la empresa ante entornos dinámicos: XIX Congreso anual y XV Congreso Hispano Francés de AEDEM

2005

  1. Efectos de la diversidad sobre la dinámica de los grupos de trabajo: el papel moderador de la dirección estratégica de los recursos humanos

    Armonización y gobierno de la diversidad [Recurso electrónico]: XIII Congreso AECA. Comunicaciones presentadas. Oviedo, 22 a 24 de septiembre de 2005

  2. Strategic human resource management: Integrating the universalistic, contingent, configurational and contextual perspectives

    International Journal of Human Resource Management, Vol. 16, Núm. 5, pp. 633-659