El cambio estratégico y sus dimensionesimplicaciones sobre la composición y estructura de los equipos directivos

  1. Juste Méndez, Joaquín
Zuzendaria:
  1. Alejandro Escribá Esteve Zuzendaria
  2. Luz Sánchez Peinado Zuzendarikidea

Defentsa unibertsitatea: Universitat de València

Fecha de defensa: 2017(e)ko iraila-(a)k 15

Epaimahaia:
  1. David Naranjo-Gil Presidentea
  2. Manuela Pardo del Val Idazkaria
  3. Gonzalo Sánchez Gardey Kidea

Mota: Tesia

Teseo: 503198 DIALNET

Laburpena

El objetivo de esta tesis doctoral es analizar las implicaciones del cambio estratégico sobre el equipo directivo. Este estudio extiende la investigación sobre equipos directivos (TMT ) basada en la Upper Echelons Theory planteando un modelo recursivo de la relación características del TMT y cambio estratégico. En concreto analizaremos como las distintas dimensiones del cambio estratégico - alcance, intensidad y dirección- afectan a la composición y estructura del TMT, y específicamente, sus implicaciones sobre el tamaño, heterogeneidad (antigüedad, background educativo y funcional), rotación y estructura de poder en el TMT (concentración contra dispersión).