Cambios estratégicos y estructurales en el sector financiero español. Un modelo explicativo

Laburpena

En las últimas tres décadas del siglo pasado y la primera de este se han producido cambios determinantes en los entornos técnico e institucional donde compiten las entidades que componían el sector financiero español. Ante estos cambios las organizaciones de este sector han tenido que realizar modificaciones en sus estrategias para ajustarse. Basándonos en un marco teórico compuesto por la teoría de Recursos y Capacidades, el enfoque de las Capacidades Dinámicas, la teoría sobre el Cambio Estratégico y la Teoría Institucional se desarrolla un modelo explicativo de los cambios estratégicos habidos en las organizaciones de este sector. Este modelo se aplica a un estudio de casos múltiple de cuatro entidades financieras. Además, se utiliza, posteriormente, la modelización con ecuaciones estructurales para analizar la supervivencia de las entidades del sector bancario (bancos y cajas) con posterioridad al principio de la crisis financiera que comienza en 2007. Las conclusiones que se obtienen a ambos análisis empíricos tratan de aportar luz a la evolución de este sector en este periodo tan convulso de su historia.