Sistemas de saluduna adaptación del modelo de contingencia de luder al sector sanitario

  1. CALZADO CEJAS, M. YOLANDA
Dirigida por:
  1. Joaquina Laffarga Briones Director/a

Universidad de defensa: Universidad de Cádiz

Fecha de defensa: 16 de julio de 2004

Tribunal:
  1. Vicente Evelio Condor López Presidente/a
  2. Teresa García Valderrama Secretaria
  3. Lázaro Rodríguez Ariza Vocal
  4. Daniel Carrasco Díaz Vocal
  5. Silvia Fresneda Fuentes Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 100597 DIALNET

Resumen

El objetivo de la tesis doctoral consiste en analizar si el entorno del Sistema Nacional de Salud español es favorable o desfavorable a la realización innovaciones en los sistemas de información contables de las organizaciones sanitarias. Para ello, hemos utilizado el Modelo del Proceso de Reforma de la Gestión Financiera de Luder (2001) como herramientas metodológica, tanto de forma analítica como empírica. La estructura del trabajo se compone de 7 capítulos. En el capítulo 1 abordamos las motivaciones que nos han conducido a la realización de este trabajo así como a la presentación de su estructura. En el capítulo 2 efectuamos una revisión de la literatura sobre estudios que abordan en qué medida determinados factores del entorno influyen en el diseño de sistemas contables, tanto, en el sector público como en el Privado. En la literatura se puede apreciar la existencia un gran número de trabajos que abordan este tema, aunque, es a partir de los años noventa cuando aumenta el interés por temas vinculados con la Contabilidad Pública. En el capítulo 3 analiza la estructura del Modelo, las diferencias modificaciones que el mismo ha experimentado, así como las razones que han dado lugar a diversas generaciones. Por otra parte, se hace una revisión de la literatura sobre las aplicaciones que ha tenido el Modelo en diferentes sectores. Una de las variables que plantea el modelo es la existencia de una doctrina dominante que pueda actuar como fuerza impulsora a cambio; a este respecto, en el capítulo 4 analizamos la influencia que la Nueva Gestión Pública, como doctrina dominante, ha ejercido sobre las diferentes reformas acometidas en el sector sanitario británico desde los años noventa hasta la actualidad, tanto desde un punto de vista organizativo como contable. En el capítulo 5 lo dedicamos a estudiar de forma analítica si el entorno del Sistema Nacional de Salud Español es favorable o no a la real