La influencia de la composición de los equipos de dirección y de factores contextuales sobre la orientación emprendedora y el desempeño de las spin-offs académicas españolas

  1. DIÁNEZ GONZÁLEZ, JUAN PABLO
Dirigida por:
  1. Carmen Camelo Ordaz Directora

Universidad de defensa: Universidad de Cádiz

Fecha de defensa: 22 de julio de 2014

Tribunal:
  1. José Ruiz Navarro Presidente
  2. Daniel Pittino Secretario/a
  3. María del Mar Fuentes Fuentes Vocal
Departamento:
  1. Organización de Empresas

Tipo: Tesis

Teseo: 367515 DIALNET

Resumen

Partiendo de la significativa contribución de las spin-offs académicas al desarrollo económico y social y del creciente auge que este fenómeno está experimentando en los últimos años, tanto a nivel académico como institucional, la presente Tesis Doctoral analiza la influencia de una serie de factores, internos y externos a las spin-offs académicas, sobre el comportamiento emprendedor y el éxito de estas organizaciones. Específicamente, se examina en primer lugar, el impacto ejercido por la composición de los equipos de dirección de las spin-offs académicas sobre su orientación emprendedora. Igualmente, se considera también la relación existente entre la estructura de las redes de contactos de estas firmas y su orientación emprendedora. Por último, se analiza la relación existente entre dicha orientación emprendedora y el desempeño de las spin-offs académicas, considerando, para tal fin, el efecto ejercido por una serie de factores idiosincráticos de estas compañías. Los resultados obtenidos a partir de una serie de análisis empíricos desarrollados sobre una muestra de 167 spin-offs académicas españolas, permiten destacar, en primer lugar, el importante papel derivado de la presencia, en los equipos de dirección de las spin-offs académicas, de profesionales procedentes de contextos diferentes al universitario, sobre el desarrollo de comportamientos emprendedores por parte de estas firmas y la materialización de los mismos en resultados superiores. En segundo lugar, a la vista de los resultados obtenidos, es posible inferir, a su vez, el impacto positivo de las redes de contactos establecidas con agentes que operan en los contextos empresariales y con diversas instituciones de soporte universitario, al objeto de que las spin-offs vean impulsadas decisivamente su orientación emprendedora. Por último, es posible señalar igualmente, la existencia de una relación positiva entre la manifestiación, por parte de las spin-offs académicas de una orientación hacia el emprendimiento y la obtención de resultados empresariales incrementales. A este respecto, es preciso destacar el importante rol desarrollado por los directivos que no proceden del contexto universitario, por las empresas de capital riesgo y por los departamentos da las facultades, a la hora de canalizar dicha postura emprendedora en mayores beneficios.