Influencia de la visión del equipo de alta dirección y el diseño de los equipos de trabajo sobre la innovación
ISSN: 1887-5696
Datum der Publikation: 2007
Titel der Ausgabe: Innovación
Nummer: 6
Seiten: 85-102
Art: Artikel
Andere Publikationen in: Revista de contabilidad y dirección
Zusammenfassung
La mayoría de los estudios han tratado de identificar y analizar las características que los equipos de alta dirección han de poseer al objeto de promover la innovación en las organizaciones. Sin embargo, los análisis se han desarrollado de forma independiente, obviando tanto el efecto que las características de los equipos pudieran tener conjuntamente, como su interacción con otros factores organizativos de los que depende la innovación, como la visión directiva. El objetivo de esta investigación es triple. Primero, analizar si la visión estratégica que desarrolla el equipo de alta dirección (EAD) incide directamente en los resultados de innovación de las empresas. En segundo lugar, hemos pretendido analizar el efecto que algunas características intrínsecas de los equipos de trabajo pudieran tener sobre la innovación empresarial. Por último, hemos analizado el efecto conjunto de la visión estratégica del EAD y las características de los equipos de trabajo sobre la innovación. El estudio, realizado sobre una muestra de 97 empresas industriales españolas, indica que la visión estratégica del EAD no explica, por si sola, los mayores resultados de innovación, sino que es necesario que las empresas diseñen equipos de trabajo dotados de diversidad, cohesión, autonomía, así como que los procesos de comunicación informal sean fluidos.