Capacidades dinámicas y cambio estratégicoanálisis de dos casos

  1. Lorenzo Gómez, José Daniel 1
  2. Ramos Rodríguez, Antonio Rafael 1
  3. Ruiz Navarro, José 1
  1. 1 Universidad de Cádiz
    info

    Universidad de Cádiz

    Cádiz, España

    ROR https://ror.org/04mxxkb11

Libro:
Inteligencia empresarial. La gestión del conocimiento en la empresa: ponencias 2000. XIV Congreso Nacional, X Congreso Hispano-Francés. Jaén, 7, 8 y 9 de junio-2000

Editorial: Instituto de Estudios Giennenses ; Diputación Provincial de Jaén

ISBN: 8487115802 8487115780

Año de publicación: 2001

Volumen: 1

Páginas: 251-258

Congreso: Asociación Europea de Dirección y Economía de Empresa. Congreso Nacional (14. 2000. Jaén)

Tipo: Aportación congreso

Resumen

En este artículo se expone el estado actual de la investigación desarrollada por un grupo de profesores de la Universidad de Cádiz sobre la creación de capacidades dinámicas y la difusión del conocimiento, que se aplica a dos destacadas organizaciones, que operan en dos de los más atractivos sectores de actividad de la economía española: el sector exterior y el sector aeronáutico. A partir de la revisión de la literatura actual en relación con capacidades dinámicas y cambio estratégico, se propone un modelo de creación de capacidades dinámicas, que se espera contrastar a través de un estudio de casos, siguiendo la metodología de análisis procesual.