La existencia de grupos estratégicos en el sector industrial de los astilleros de reparación de yates de gran eslora en el Mediterráneo occidental. Estudio centrado en la situación del año 2011

  1. ARRAZOLA MENDEZ, FRANCISCO JOSE
Dirigida por:
  1. Germán de Melo Rodríguez Director/a

Universidad de defensa: Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)

Fecha de defensa: 26 de septiembre de 2012

Tribunal:
  1. Rafael Rodríguez Valero Presidente/a
  2. Ignacio Echevarrieta Secretario/a
  3. J. López Bernal Vocal

Tipo: Tesis

Teseo: 114661 DIALNET

Resumen

En la presente tesis se hace un estudio del sector industrial de los astilleros de reparación de yates de gran eslora que se encuentran ubicados en el mar Mediterráneo occidental. Se presenta una teoría que supone que el sector está constituido por diferentes grupos estratégicos, cada uno de los cuales se encuentra constituido por un conjunto de empresas dedicadas a la reparación de yates de gran eslora. Se analizan tanto los astilleros de reparación como las marinas, estas últimas tomado en consideración exclusivamente el modelo de negocio de su explanada de puesta en seco. De la investigación efectuada sobre las instalaciones se descartaron todas aquellas que no se enfocaban exclusivamente en los yates de gran eslora. Para identificarlas se ha tenido que analizar el yate y sus tipos. Para ello se partido del establecimiento de la definición de yate. Para su clasificación ha sido necesario plantear un criterio de ordenación basado en el Factor de Eslora. Este criterio ha permitido establecer las categorías de yates, incorporando los conceptos de Superyate y Megayate. Posteriormente se han identificado las distintas categorías de astilleros que existen en función del tipo de yate al que atiende, para establecer cuáles son las dimensiones estratégicas del sector y las variables que las definen. A partir de las variables identificadas se ha efectuado un trabajo de campo sobre las instalaciones que se han considerado adecuadas para el estudio y se ha establecido una clasificación de las mismas en función de las variables asociadas a las dimensiones estratégicas. Como resultado de este estudio se han podido caracterizar los diferentes grupos estratégicos que existen en el sector y valorar la viabilidad a largo plazo de un posicionamiento en cada uno de ellos. Finalmente se han analizado los posibles movimientos estratégicos dentro de la matriz estratégica de grupos identificando las estrategias de crecimiento y de reubicación por desinversión que llevan a posicionamientos estables en el largo plazo.