Innovación organizativa en I+Duna tipología analítica de estructuras para la investigación cooperativa e intersectorial
- Sandro Giachi 2
- Manuel Fernández Esquinas 1
- 1 Instituto de Estudios Sociales Avanzados, CSIC
-
2
University of Sussex
info
- Heriberto Cairo (coord.)
- Lucila Finkel (coord.)
Editorial: Universidad Complutense de Madrid
ISBN: 978-84-697-0169-0
Año de publicación: 2014
Volumen: 2
Páginas: 1026-1038
Congreso: Congreso Español de Sociología (11. 2013. Madrid)
Tipo: Aportación congreso
Resumen
En numerosos sistemas de I+D se observa una tendencia hacia la formalización de las relaciones de colaboración entre universidades y empresas; no obstante, el conocimiento acerca de la organización delas estructuras para la investigación cooperativa sigue siendo limitado. El objetivo del presente trabajo es conceptualizar la naturaleza de estas estructuras, a través de las evidencias empíricas disponibles y de las contribuciones de la teoría de las organizaciones. Se definenlas estructuras cooperativas de I+D como organizaciones híbridas ubicadas entre dos formas organizativas ideales: las jerarquías clásicas y las redes inter-organizativas “fluidas”, cercanas a las relaciones de mercado. A continuación, se identifican lasdimensiones más relevantes para el análisis organizativode las estructuras cooperativas, tanto de tipo externo como interno. A partir de la sistematización de estas dimensiones, se propone una tipología analítica de modelos organizativos y se discuten algunas de sus implicaciones.